万豪收购喜达屋后,酒店业的许多有问题的子品牌都进行了重组

喜达屋酒店及度假村国际集团(以下简称喜达屋)是一家世界知名的跨国酒店集团,吸引了三家中国财团的投标,经过长期与销售谣言的斗争,终于找到了买家。然而,新业主不是过去两年一直在海外购买资产的中国买家,而是老对手万豪国际(Marriott International)(以下简称万豪)。

这家酒店巨头诞生于美国当地时间11月16日上午,万豪宣布以122亿美元收购喜达屋。

喜达屋是全球最大的饭店及娱乐休闲集团之一,集团的品牌包括瑞吉(St.Regis)、豪华精选(TheLuxuryCollection)、W酒店(WHotels)、艾美(LeMeridien)、威斯汀(Westin)、喜来登(Sheraton)、雅乐轩(Aloft)、源宿(Element),以及福朋(FourPoints)。喜达屋是世界上最大的娱乐休闲集团之一。它的品牌包括圣瑞吉斯、伦敦西区、伦敦西区、伦敦西区、威斯汀酒店、喜来登酒店、雅乐酒店、元素酒店和四点酒店。

万豪是由威廉·马里奥特创立并在纳斯达克上市的国际酒店集团。它在美国境内外80多个地区运营,管理着4000多家酒店,共有69万间客房。

该公司总部位于华盛顿特区,拥有15万名员工。

根据双方发布的官方消息,此次大规模并购将以现金和股票的形式完成。

然而,据国外媒体发布的消息,每只喜达屋普通股将取代9200万股豪华a股和2美元现金。

喜达屋将拥有合并后公司37%的股份。

目前,全球第二大酒店万豪(Marriott)在收购喜达屋后将拥有5500处房产和110万间客房,从而超越此前排名第一的希尔顿酒店集团,成为全球最大的酒店集团。

根据官方消息,该交易预计将于明年年中完成。万豪首席执行官阿恩索伦森(ArneSorenson)表示,这是万豪88年历史上最大的一次收购,此次扩张将使集团在不断变化的市场竞争中保持主导地位。

在外部世界,尽管喜达屋近年来一直在出售其部分资产,但它仍对公司的未来发展有一个长期计划。

今年上半年,喜达屋还推出了最新的子品牌TributePortfolio,并表示将在未来五年内在全球建设100家这一品牌的酒店和度假酒店。

然而,今年4月已经有消息称,喜达屋聘请了一家投资银行,“探索一整套战略和财务选项,以提升股东价值”。

该公司的高管也在不同场合暗示,他们对并购持开放态度。

随后传来消息,包括万豪在内的全球酒店集团正接近喜达屋进行收购。

上月,有消息传出,包括HNA、晋江国际和中投在内的三家中国财团正寻求收购喜达屋。喜达屋准备出售自己的事实似乎是肯定的。

然而,万豪对喜达屋的收购仍然超出了业界的预期。“酒店业是轻资产的趋势。万豪本身已经足够大了。显然,存在一个如何消化喜达屋收购的问题。

一位为中国国际酒店集团工作的人在接受记者采访时说。

酒店业并购的兴起“给传统酒店业敲响了警钟。尽管在品牌和运营方面似乎没有大问题,但缺乏增长和资产过剩是困扰这些跨国酒店集团的常见问题。”一家跨国连锁酒店的工作人员17日在接受本报记者采访时说,“更不用说Airbnb等新格式的影响了,是时候进行技术变革来改变酒店业了。

过去十年,喜达屋一直在剥离非核心资产,并实施轻资产战略。该公司通过保留经营权和将所有权转移给酒店,剥离了近100家酒店。

然而,与万豪和希尔顿等其他跨国连锁酒店相比,喜达屋仍拥有相对较高的物业比例,这也造成了成本高、扩张缓慢的问题。

喜达屋的财务报表显示,该公司今年第一季度净利润仅为9900万美元,较去年同期的1.36亿美元下降27.2%,至第三季度的8800万美元,较去年同期的1.09亿美元下降19.2%。

然而,由于经济环境的影响,中国的高端酒店也面临着入住率下降的问题,政府持续的反腐努力也影响了高端酒店的消费能力。

然而,喜达屋酒店虽然高端精选品牌的发展速度并不差,但缺乏层次化的细分市场,导致许多子品牌的活动逐渐减少。

“对于万豪来说,收购喜达屋后将会有30多个子品牌,这显然有一定的问题,所以一些品牌完全有可能会逐渐消失,”上述外国酒店从业者告诉记者,“但喜达屋的会员计划对任何酒店集团来说都是一项非常有吸引力的优质资产。

“喜达屋优先客户计划(以下简称SPG)是目前在全球酒店业具有巨大优势的会员计划。SPG会员通过消费赚取积分,消费可以转换为客房住宿、客房升级和航班,没有任何日期限制。

喜达屋的结果也是当前全球酒店业困境的缩影。在新模式的影响下,传统酒店的商业模式面临着变革的压力,因此类似的合并可能会继续发生。

同样的情况也发生在中国市场,晋江收购了铂涛酒店集团81%的股份,成为中国最大的酒店集团。

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